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中检大讲堂∣以文凝心 以文辅政 以文聚力 以文促效
发布时间:2020-04-26 来源:
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为更好地推进企业文化建设,深入理解、认真践行核心文化理念,2020年4月22日,中检集团公司党委组织举办2020年度第一次中检大讲堂暨集团公司党委理论学习中心组学习(扩大)会议。企业文化建设专家华锐作了企业文化建设专题讲座。中检集团总裁、副书记李忠榜主持并作总结讲话,集团领导陆梅、余师孟、王虹、李杰、孔祥月、李维政出席。

华锐以《笃诚至中 检定天下——中检集团新时代企业文化建设方略》为题,围绕集团企业文化核心理念,从6个方面(总体思路、基本定位、核心要义、特征、建设方法、及其文化落地)进行了讲解。华锐老师的讲座既有理论高度,又深入浅出,易于理解认识和操作实践,对于集团全面理解企业文化内涵外延、深入推进企业文化建设、践行企业文化核心理念,发挥好企业文化重要作用都具有很强的启发和指导作用。

李忠榜总结讲话时代表集团党委对企业文化建设进行了再强调、再动员、再部署,要求扎实推进企业文化建设,认真宣贯践行中检核心理念。一要以文凝心。企业文化是企业之魂,是企业持续健康发展、做强做优做大的精神支柱和动力源泉。集团上下都要充分认识企业文化建设的必要性和重要性,要做基业长青的百年老店,必须要有文化做支撑。站在新的历史起点,中检集团作为一级中央企业中唯一一家综合性检验检测认证机构,全体中检人必须深入思考和积极践行新时代中检文化。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“党的领导、把准方向,服务中心、务求实效,以人为本、全员参与,统分结合、突出特色,注重传承、守正创新”五大原则,努力建设体现时代精神、具有文化底蕴、凸显行业企业特点的“中检文化”,不断增强集团的“软实力”,不断激发内生动力,增强干部员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感和成就感,为促进集团建设最具公信力的世界一流检验检测认证集团提供动力和支撑。

二要以文辅政。文化管理是现代企业成本最低、成效最高的管理手段。各级领导班子担负企业文化建设工作的主体责任,是企业文化建设的组织者、推动者、引领者,也是带头践行者。各单位“一把手”是本单位文化建设的第一责任人,班子其他成员要认真履责,对所分管部门和条线的文化建设加强指导和管理。集团各二级单位要明确企业文化归口职能部门,合理配置企业文化建设工作必要的财力物力资源。各单位各部门要把文化建设工作摆上重要议事日程,积极推动文化建设同业务经营融为一体,相互促进。

三要以文聚力。下上齐心,共同践行,发挥好文化塑人、铸魂、聚力、载道的独特功能。集团企业文化主管部门要发挥好牵头作用,推动文化工作落实落地,指导、组织、协调、监督专项文化建设的开展和实施;各职能部门负责专项文化建设,要切实将企业文化理念嵌入到日常经营管理和各项制度、工作流程之中,逐步提炼出职能线上的文化理念。全集团上下要加强工作的统筹协调、密切配合,形成合力,共同推进企业文化建设。目前《中国检验认证集团企业文化建设实施方案》以及《2020中国检验认证集团企业文化建设年活动计划》也已现印发。《实施方案》是一个三年行动纲要,也可以是说三年规划,包括指导思想、工作目标、基本原则、主要任务、措施步骤和工作保障。《2020企业文化建设年活动计划》明确了企业文化年度任务、牵头责任部门和落实时间等。请各单位各部门深入学习,对号入座,制定切实可行的方案和措施,全面贯彻落实。

四要以文促效。文化建设也要强化激励机制,对在文化建设工作中表现突出的机构和员工表彰奖励,激励员工积极践行集团核心理念,形成全员参与文化建设的工作局面。要将先进的中检文化,打造成为中检集团深化改革发展、建设高素质员工队伍、提高经营管理水平的重要抓手和战略举措。

李忠榜还传达了中央企业一季度经济运行情况通报暨2020年度经营业绩责任书签订视频会议精神。他指出,从中央到国资委对当前形势的判断和决策部署,到集团第一季度经营情况来看,今年不确定性非常大,各种因素叠加,面临的困难和挑战前所未有。4月20日,集团召开党委会,专门学习贯彻和研究落实中央政治局会议精神、国资委会议精神。集团一方面必须加强形势研判,强化预测预警,及时制定应对方案,进一步研究出台落地细化措施。另一方面也必须坚定信心、迎难而上,保持集团今年业绩平稳。

李忠榜要求,集团上下都要坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委决策部署,按照集团年度工作会议确定的工作思路和“六个坚定不移”的工作部署,保持战略定力,坚定信心决心,在守住疫情防控底线的前提下,做好四项工作:一是稳产增收,降本节支;二是化危为机,平稳过渡;三是双向发力,跑步前进;四是优化管理,确保安全。全体干部员工要想方设法拓市场,敢于担当善作为,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,甩开膀子真抓实干,一个问题一个问题去解决,一项工作一项工作去推进,全力以赴最大程度实现全年目标任务。

大讲堂采用“现场+视频+直播”形式,分会场设在检验公司、认证中心、测试公司和国内公司、境外公司视频会议室,参加人员有境外公司主要负责人;检验公司、认证中心、测试公司、集团各国内公司中层(含)以上干部及员工代表。

我司中层以上干部及员工代表在分会场参加会议。同时,其他员工通过PC端或手机收听收看了讲座。

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