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中国中检江西公司召开2022年1-2月业财分析会
2022-03-09 00:00
3月7日，江西公司召开2022年1-2月业财分析会，总经理夏邦云主持会议，公司中层以上管理人员参会。
会上，财务部就公司1-2月收支、全面预算执行、费用管控等进行了说明，深入剖析了产品线收支匹配、预算进度情况，并对下一步工作提出意见建议。
夏邦云对各部门业务开展情况进行了总结分析，对公司上下付出的努力和取得的成绩给予了肯定，结合下一步重点工作及努力方向，他要求：一要瞄准目标，定准措施。切实提高思想站位，增强紧迫感和责任感，用好“机遇期”、跑出“加速度”，瞄准新节点、新任务、新指标，细化路径措施，加快推进工作进度。二要理清思路，补齐短板。坚持“控新”与“治旧”相结合，及时解决业务推进中遇到的各种困难，确保各项工作按时间节点压茬进行、并联推进。
夏邦云强调，目前，全球疫情仍在持续，世界经济复苏动力不足，外部环境更趋复杂严峻和不确定。面对新的下行压力，我们更要把稳增长放在突出的位置，希望大家咬定目标、提振精神，认清形势、真抓实干，扎实推进各项工作，确保圆满完成全年任务。
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